Fidelizarea angajaților: Construirea unei culturi organizaționale prietenoase și deschise către foștii membri ai echipei.

Fidelizarea angajaților: Construirea unei culturi organizaționale prietenoase și deschise către foștii membri ai echipei

Un angajat a demisionat deoarece a dorit să răspundă unei noi oportunități pe care o consideră benefică pentru cariera lui la un moment dat. Îi putem îngreuna procesul de plecare din companie sau îi urăm ‘Mult Succes!’. Deasemenea, îi mulțumim pentru contribuția lui în firmă și îl asigurăm că este oricând binevenit. Un ‘Adio’ poate fi înlocuit cu ‘La revedere!’. Nu trebuie să spunem niciodată ‘niciodată’. Este importantă retenția personalului, dar nu cu orice preț. Este la fel de important, dacă nu chiar mai important, să creezi un mediu în care foștii angajați simt că se pot întoarce oricând.

Având foști angajați care pot și se gândesc să se reîntoarcă în organizație, la un moment dat, aduce cultura organizațională a companiei într-o lumină cât se poate de favorabilă în piață. Este mai mult decât retenție, este o dovadă de respect și valoare pe care le transmiți fiecărui membru al echipei.

Deci rămai conectat și nu rupe legăturile cu foștii angajați care pot fi doar pentru o perioadă foști angajați.

#employeeexperience #hr #humanresources #leaders #leadership #people #team #values #employeeexperience #talent #linkedin #linkedinconnections